Effort-Reward-Imbalance Modell

Das Effort-Reward-Imbalance Modell (ERI-Modell) von Siegrist (2000) ist ein Stresstheorie im Arbeitskontext, die eine soziale Perspektive einnimmt und gleichzeitig individuelle Unterschiede berücksichtigt. Siegrist nimmt an, dass es zu Gratifikationskrisen kommt, wenn die Balance zwischen Arbeitseinsatz und entsprechender Belohnung nicht ausgeglichen ist. Gratifikationskrisen können dann zu psychischer Belastung führen. Psychische Belastung kann langfristig zu psychischen Erkrankungen führen. Einsatz umfasst sowohl extrinsische als auch intrinsische Aspekte. Extrinsische Anstrengung wird von der Tätigkeit selbst oder auch von Vorgesetzten gefordert, wohingegen intrinsischer Einsatz von dem Individuum gezeigt wird, um den eigenen Ansprüchen zu genügen oder das Bedürfnis nach Kontrolle zu befriedigen. Den Anstrengungen müssen Gratifikationen in einem ausgeglichenem Verhältnis gegenüberstehen, damit der Arbeitnehmer weiterhin Leistung zeigt, motiviert ist und keine gesundheitlichen Folgeschäden erleidet. Gratifikationen können zum Beispiel in Form von Wertschätzung, Bezahlung, adäquatem beruflichem Status, Arbeitsplatzsicherheit, Weiterbildungs-, Karriere- und Einflussmöglichkeiten erfolgen. Demnach ist es also nicht nur wichtig, wie große die Belastung am Arbeitsplatz ist, sondern auch, inwieweit es sich lohnt, sich anzustrengen, weil man die entsprechenden Gratifikationen erhält. Damit werden Fragen der Reziprozität, der Fairness und der Gerechtigkeit im Arbeitskontext angesprochen. Entscheidend ist dabei aber nicht die objektive Ausgeglichenheit zwischen Anstrengung und Gratifikation, sondern als wie gerecht, das Individuum die Verteilung von Gratifikation wahrnimmt. Auf Grundlage des Modells wurde der Fragebogen zur Erfassung beruflicher Gratifikationskrisen entwickelt, in dem mittels 22 Items neben den Dimensionen Verausgabung und Belohnung auch der dispositionale, intrapsychische Faktor übersteigerte berufliche Verausgabungsbereitschaft erfasst wird.

Ausgewählte Befunde
Rydstedt, Devereux und Sverke (2007) konnten die langfristigen Vorhersagen des ERI-Modells bei Facharbeitern und qualifizierten Mitarbeitern bestätigen. Dabei konnten die ERI-Variablen etwas bessere Vorhersagen für die spätere psychische Belastung treffen als das Demand-Control-Support Modell ( Karasek & Theorell, 1990). In der Studie wurde der Fragebogen zur Erfassung beruflicher Gratifikationskrisenverwendet und 2 Wochen später die psychische Stressbelastung erfasst. Bei den qualifizierte Mitarbeitern sagten hohe extrinsische und intrinsische Anstrengung sowie niedrige Belohnung signifikant hohe Belastung vorher. Bei den Facharbeitern konnten nur Zusammenhänge der extrinsischen Anstrengung mit den Stresswerten gefunden werden. Dies gibt Hinweise darauf, dass sich unterschiedliche Berufsgruppen in den Arbeitsbedingungen unterscheiden und somit auch verschiedene psychosoziale Belastungen erleben.

Literatur
Rydstedt, L. W., Devereux, J., Sverke, M. (2007). Comparing and combining the demand-controlsupport model and the effort reward imbalance model to predict long-term mental strain. European Journal of Work and Organisational Psychology, 16(3), 261- 278. Siegrist, J. (1996). Soziale Krisen und Gesundheit. Hogrefe, Göttigen Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1, 27 – 41. Siegrist, J. (2000). The effort-reward imbalance model. Occupational Medicine: State of the Art Reviews, 15(1), 83 - 87.