Matching Hypothese ("matching hypothesis“)

Bspw. von De Jonge & Dormann (2006) oder Van der Doef & Maes (1999) formulierte Annahme, dass Ressourcen am wahrscheinlichsten die Beziehung zwischen Demands und Stress moderieren, wenn alle drei Variablen hinsichtlich des Bereichs (kognitiv, emotional, verhaltensmäßig) zusammenpassen. Diese Annahme konnte empirisch jedoch nicht konsistent bestätigt werden. So finden etwa Xanthopoulou et al. (2007) einen Puffereffekt von Möglichkeit zu beruflicher Weiterbildung (= kognitive Ressource) zwischen der Wirkung von emotionalen Anforderungen auf Zynismus (= behaviorale Belastungskomponente).

Literatur
 De Jonge, J. and Dormann, C. (2006), “Stressors, resources and strain at work: a longitudinal test of the triple match principle”, Journal of Applied Psychology, Vol. 91 No. 5, pp. 1359-74.

 Van der Doef, M.P. and Maes, S. (1999), “The job demands-control (-support) model and psychological well-being: a review of 20 years of empirical research”, Work and Stress, Vol. 13 No. 2, pp. 87-114.

Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., Dollard, M. F., Demerouti, E., Schaufeli, W. B., Taris, T. W., & Schreurs, P. J. (2007). When do job demands particularly predict burnout?: The moderating role of job resources. Journal of Managerial Psychology, 22(8), 766-786.